為深化“安全生產月”活動(dong)，滌綸事(shi)業(ye)(ye)部和力達(da)事(shi)業(ye)(ye)部分別開展了“6S”管(guan)理(li)(li)評比活動(dong)。7月2日，公司考評領導小組對二(er)個事(shi)業(ye)(ye)部“6S”開展情(qing)況進行了檢查，并對現(xian)場管(guan)理(li)(li)進行了匯總考評。

“6S”檢查現場

1滌綸事業部

2力達事業部

“6S”管理評比活動排名

考評領導小組根據現場檢查情況，結合各車間工作環境及難易程度增減評比權重系數，最終評定出此次“6S”管理評比活動的排名。現將獲獎名單公示如下：

“6S”管理并非是一(yi)朝一(yi)夕的“應付(fu)工作”，只(zhi)有堅持才能獲得成效(xiao)；“6S”管(guan)理并不是一(yi)個人一(yi)個部門的(de)(de)“面(mian)子工程”，只有全員參與(yu)才(cai)能(neng)共同提高。評比只是一(yi)種形式，常(chang)態長效(xiao)才(cai)是目的(de)(de)，希(xi)望大家從自身(shen)做起(qi)、從點滴(di)做起(qi)，不斷提(ti)升“6S”現場管理水(shui)平(ping)(ping)，從而為提(ti)升企業管理水(shui)平(ping)(ping)作貢獻。